Les différents styles d’intelligence émotionnelle
Transformer un rapport EIQ en outil concret de pilotage managérial
Chacun dispose d’un profil d’intelligence émotionnelle qui lui est propre. Cet atelier transforme une évaluation encore abstraite en un plan d’action individuel, mesurable.
Pourquoi cet atelier
Cet atelier s’inscrit idéalement dans le prolongement d’un parcours de formation managériale déjà suivi par les participants. Chacun remplit en amont une évaluation individuelle d’intelligence émotionnelle (EIQ) et dispose de son rapport personnalisé, structuré autour de quatre cadrans : conscience de soi, maîtrise de soi, conscience sociale et gestion des relations.
L’atelier vise à transformer ce rapport, souvent encore abstrait pour les participants, en un outil de pilotage concret de leur développement managérial.
Objectifs de l’atelier
- Comprendre et s’approprier son propre profil EIQ (score global, quatre cadrans, sous-domaines).
- Identifier deux à trois axes de progrès prioritaires, propres à chaque participant.
- S’entraîner concrètement sur des mises en situation ciblées, alignées sur ces axes de progrès.
- Formaliser un plan d’action individuel, mesurable et connecté aux compétences managériales clés de votre entreprise.
- Renforcer la cohésion et l’entraide entre pairs autour du développement de l’intelligence émotionnelle.
À noter. Prérequis : chaque participant complète en amont une évaluation individuelle d’intelligence émotionnelle (EIQ), dont le rapport personnalisé sert de support à l’atelier.
Une question sur cet atelier ?
Parlons de vos besoins et de la meilleure façon d’organiser cet atelier pour votre équipe.